Das Unternehmen
Die WSVK GmbH & Co. KG ist ein mittelständisches Unternehmen, welches innovative Produkte und Lösungen aus verschiedenen Kunststoffen wie zum Beispiel PE und EPP herstellt.
Problemstellung und Ausgangslage
Das Unternehmen hat ein stetiges Wachstum zu verzeichnen und kommt an seinem aktuellen Produktionsstandort an seine Kapazitätsgrenzen. Um alle zukünftig Anforderungen effizient erfüllen zu können, plant die WSVK die Erweiterung Ihrer Produktionskapazität.
Projektziele
Die Erweiterung der Produktionskapazitäten soll durch die Inbetriebnahme einer neuen Produktionshalle realisiert werden. Ziel ist es, einen schlanken und möglichst automatisierten Produktions- und innerbetrieblichen Logistikprozess zu entwickeln, um eine moderne Produktion aufzubauen.
Dazu ist es wichtig, entsprechende Automatisierungs- und Digitalisierungsstrategien von Beginn an in die Planung einzubeziehen. Des Weiteren soll die Anlagenbeschaffung und das Anlagenlayout mit der dazugehörigen intelligenten Intralogistik gezielt geplant werden, um einen effizienten Produktionsablauf zu ermöglichen.
Lösungsansatz
Zu Beginn ist eine Analyse des Ist-Zustandes mit den vorhandenen Gegebenheiten erforderlich. Im zweiten Schritt erfolgt die Aufnahme der Anforderungen und damit einhergehend die Definition der späteren Soll-Prozesse. Aufbauend auf den Vorarbeiten werden Varianten für verschiedene Logistiklösungen erarbeitet und mit einer geeigneten Methodik verglichen. Sofern sich die Auswahl von fahrerlosen Transportsystemen als geeignet erweist, erfolgt die gemeinsame Erstellung eines dafür notwendigen Lastenheftes.
