Organisation & Change Management

Digitale Lösungen in der Werkstattfertigung optimieren die Produktionsplanung, verkürzen Durchlaufzeiten und sparen Ressourcen. Wir zeigen die Potenziale der Digitalisierung für Mitarbeitende auf.
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Sich wiederholende Aufgaben wie beispielsweise die Angebotserstellung bergen großes Potenzial für KI. Unser Projekt zeigt, welche Schritte für die Implementierung einer KI nötig sind, um Prozesse effizienter zu gestalten und Mitarbeitende zu entlasten. →mehr erfahren

Effizientes Lernen direkt am Arbeitsplatz kann eine Antwort auf die hohen Flexibilitätsanforderungen der Industrie 4.0 sein. Wir erklären, welche Potenziale Lernen on the Job für KMU bietet. →mehr erfahren

Wenn die individeull programmierte Shoplösung an Grenzen kommt, stellt sich die Frage: anpassen oder in eine Plattformlösung investieren? Wir unterstützten bei der strukturierten Herangehensweise an die Make or Buy Entscheidung. →mehr erfahren

Mit der Unternehmensnachfolge tritt Social Media oft in den Fokus. Im Projekt unterstützen wir dabei, die eigene Kundschaft besser zu verstehen und für sie in den Sozialen Medien sichtbar zu werden. →mehr erfahren

Die digitale Darstellung geplanter Neuerungen macht Veränderungen greifbar. Wir zeigen, wie daraus optimierte Prozesse entstehen und der Weg zur papierlosen Fertigung geebnet wird. →mehr erfahren

Digitale Auftragsverwaltung schafft Transparenz. Wie die Visualisierung von Auftragsstatus und Zuordnung zu Arbeitsplätzen funktionieren kann, haben wir im Impulsprojekt geprüft. →mehr erfahren

Maschinenstillstandszeiten reduzieren und gleichzeitig Kosten und personellen Aufwand senken. Das verspricht eine digitale Dienstleistungsplattform mit deren Hilfe KMU Wartungsarbeiten an Maschinen selbst vornehmen können. →mehr erfahren

Digitale Abläufe können Medienbrüche und Mehrarbeit vermeiden. Im Impulsprojekt analysieren wir bestehende Systeme und identifizieren Schnittstellen für die digitale Zusammenarbeit mit Kundinnen und Kunden. →mehr erfahren