Prozessmanagement

Der Handwerksbetrieb Holz-Heß möchte Aufträge transparenter abwickeln und setzt deshalb mit uns eine Kanban-Software für den Auftragsabwicklungsprozess prototypisch um. Wir beschreiben das Vorhaben. →mehr erfahren

Die Firma Holz-Heß fertigt Fenster und Türen und wünscht sich mehr Transparenz in der Auftragsabwicklung. Gemeinsam skizzierten wir Lösungen und Ansatzpunkte für die Digitalisierung. →mehr erfahren

Die Süßwarenfabrik Hoinkis exportiert Liebesperlen und andere Süßwaren in mehr als 22 Länder. Im Impulsprojekt wurde die Ist-Digitalisierung analysiert und mögliche Soll-Zustände definiert. →mehr erfahren

Die Stadthafen Leipzig GmbH stärkt seit 2014 den Wassertourismus der Region. Die Infrastrukur ist mit dem Unternehmen gewachsen. So existieren viele Einzellösungen nebeneinander. →mehr erfahren

Die Projektarbeit nimmt einen wachsenden Stellenwert in Unternehmen ein. Multiprojektmanagement ist dabei eine Kernkompetenz. Wir stellen die Herausforderungen und entscheidende Erfolgsfaktoren vor. →mehr erfahren