Prozessmanagement

Norafin Industries (Germany) GmbH fertigt technische Spezialvliesstoffe. Die Produktverfolgung ist aktuell mit einem hohen Suchaufwand verbunden. Gemeinsam suchen wir Wege, um Produktion und Logistik transparenter zu gestalten. →mehr erfahren

Die Firma HOLZ-HESS fertigt Fenster und Türen und wünscht sich mehr Transparenz in der Auftragsabwicklung. Gemeinsam skizzierten wir Lösungen und Ansatzpunkte für die Digitalisierung. →mehr erfahren

Die Süßwarenfabrik Hoinkis exportiert Liebesperlen und andere Süßwaren in mehr als 22 Länder. Im Impulsprojekt wurde die Ist-Digitalisierung analysiert und mögliche Soll-Zustände definiert. →mehr erfahren

Agilität und Prozessmanagement scheinen auf den ersten Blick nicht miteinander vereinbar zu sein. Oder doch? Wir erklären die Grundlagen agiler Methoden und eines situationsabhängigen Prozessmanagements. →mehr erfahren

Die Stadthafen Leipzig GmbH stärkt seit 2014 den Wassertourismus der Region. Die Infrastrukur ist mit dem Unternehmen gewachsen. So existieren viele Einzellösungen nebeneinander. →mehr erfahren

Ein erfolgreiches Prozessmanagement durchführen, bedeutet die eigenen Prozesse zu kennen und sie kontinuierlich zu verbessern. Wir erklären, wie Unternehmen herangehen können. →mehr erfahren

Prozesse können schnell umfassend und zeitintensiv werden. Wir stellen die Grundlagen für ein erfolgreiches Prozessmanagement vor und geben Tipps, worauf bei der Einführung zu achten ist. →mehr erfahren

Wir erklären, welche Anforderungen ERP-Systeme in Zeiten der Digitalisierung erfüllen müssen, wie Industrie 4.0 in ERP-Systemen berücksichtigt wird und worauf bei der Auswahl zu achten ist. →mehr erfahren