Organisation & Change Management

Steigende Energiekosten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Um die eigenen Energiekosten zu senken, lohnt ein strukturiertes Vorgehen und die gezielte Auswahl passender Maßnahmen. Wir zeigen, wie's geht. →mehr erfahren

Erfahren Sie in der Online-Lerneinheit, wie Sie die Entwicklung und Relevanz von technologischen Trends richtig einschätzen und welche Methoden dabei hilfreich sind. →mehr erfahren

Eine App soll zukünftig den Therapieerfolg von Suchtkranken verstetigen. Im Impulsprojekt analysieren wir die Anforderungen an die zukünftige App. →mehr erfahren

Die Tischlerei Tümmler ist spezialisiert auf Sonderanfertigungen für Messestände. Wir begleiten den Retrofit der CNC-Fräse, damit das Bearbeitungszentrum mit einer modernen Maschinensteuerung arbeiten kann. →mehr erfahren

Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden. Wir erklären, wie der Mix funktionieren kann und fassen wesentliche Vor- und Nachteile zusammen. →mehr erfahren

Der Handwerksbetrieb HOLZ-HESS möchte Aufträge transparenter abwickeln und setzt deshalb mit uns eine Kanban-Software für den Auftragsabwicklungsprozess prototypisch um. Wir beschreiben das Vorhaben. →mehr erfahren

Die Firma HOLZ-HESS fertigt Fenster und Türen und wünscht sich mehr Transparenz in der Auftragsabwicklung. Gemeinsam skizzierten wir Lösungen und Ansatzpunkte für die Digitalisierung. →mehr erfahren

Das ERZmobil ergänzt den ÖPNV der Stadt Zwönitz. Es verkehrt im Gegensatz zu klassischen Buslinien nur nach vorheriger Bestellung per App. Künftig soll die Buchung auch sprachbasiert möglich sein. →mehr erfahren

Die Süßwarenfabrik Hoinkis exportiert Liebesperlen und andere Süßwaren in mehr als 22 Länder. Im Impulsprojekt wurde die Ist-Digitalisierung analysiert und mögliche Soll-Zustände definiert. →mehr erfahren