Prozessmanagement

Die digitale Darstellung geplanter Neuerungen macht Veränderungen greifbar. Wir zeigen, wie daraus optimierte Prozesse entstehen und der Weg zur papierlosen Fertigung geebnet wird. →mehr erfahren

Digitale Abläufe können Medienbrüche und Mehrarbeit vermeiden. Im Impulsprojekt analysieren wir bestehende Systeme und identifizieren Schnittstellen für die digitale Zusammenarbeit mit Kundinnen und Kunden. →mehr erfahren

Die Abhängigkeit von manuellen Prozessen hat Einfluss auf die wettbewerbsfähige Produktion. Als Teil einer umfassenden Digitalisierungsstrategie sollen moderne Tools die Prozesse bei der Herstellung von Automobilkomponenten verbessern. →mehr erfahren

Ein traditioneller Friseursalon möchte den analogen Terminkalender digital ersetzen. Im Projekt liefern wir Impulse für die digitale Terminverwaltung und zeigen, welche Vorteile sich für den Salon und die Kundschaft ergeben. →mehr erfahren

Einen Auftrag von Anfang an richtig zu terminieren, erleichtert die gesamte Projektplanung, schafft mehr Kostenkontrolle und erübrigt oft die Nachkalkulation. Wir zeigen, welche Rolle das ERP-System dabei spielt. →mehr erfahren

Welche Softwares nutzt mein Unternehmen und wie spielen sie zusammen? Um effizient und sicher zu digitalisieren, braucht es einen Überblick. Unser Impulsprojekt zeigt, welche Schritte nötig sind. →mehr erfahren

Das vorhandene ERP-System eines Mittelständlers sollte zum Herzstück aller Prozesse werden. Der Umbau erforderte viel Vorarbeit. Im Praxisbeispiel stellen wir Aufgaben, Vorgehen und Lösungen vor. →mehr erfahren

Prozessanalyse und Digitalisierung sollen die Grundlage für die Erneuerung eines Möbelbau-Unternehmens schaffen. Wir begleiten das Projekt und legen digitale Handlungsfelder fest. →mehr erfahren

Hotel und Gastgewerbe im ländlichen Bereich sind oft auf ausländische Arbeitskräfte oder Aushilfen angewiesen. Um die Einarbeitung zu erleichtern und Sprachbarrieren zu überwinden, entsteht ein Mitarbeiter-Assistenzsystem. →mehr erfahren