Prozessmanagement

Gerade beim Immobilenkauf und der -planung stützen 3D-Visualisierungen die Vorstellungskraft und erleichtern das Treffen von Entscheidungen. Wir wägen Inhouse-Umsetzung und Outsourcing ab. →mehr erfahren

Norafin Industries (Germany) GmbH fertigt technische Spezialvliesstoffe. Die Produktverfolgung ist aktuell mit einem hohen Suchaufwand verbunden. Gemeinsam suchen wir Wege zur Verbesserung. →mehr erfahren

Wie hoch ist der Aufwand, um die Fertigung von hochgradig individualisierten Fahrradschlössern in die bestehende Prozesskette zu integrieren? Das untersuchen wir im Projekt mit Texlock. →mehr erfahren

Die Firma HOLZ-HESS fertigt Fenster und Türen und wünscht sich mehr Transparenz in der Auftragsabwicklung. Gemeinsam skizzierten wir Lösungen und Ansatzpunkte für die Digitalisierung. →mehr erfahren

Das ERZmobil ergänzt den ÖPNV der Stadt Zwönitz. Es verkehrt im Gegensatz zu klassischen Buslinien nur nach vorheriger Bestellung per App. Künftig soll die Buchung auch sprachbasiert möglich sein. →mehr erfahren

Die Süßwarenfabrik Hoinkis exportiert Liebesperlen und andere Süßwaren in mehr als 22 Länder. Im Impulsprojekt wurde die Ist-Digitalisierung analysiert und mögliche Soll-Zustände definiert. →mehr erfahren

Agilität und Prozessmanagement scheinen auf den ersten Blick nicht miteinander vereinbar zu sein. Oder doch? Wir erklären die Grundlagen agiler Methoden und eines situationsabhängigen Prozessmanagements. →mehr erfahren

Die Stadthafen Leipzig GmbH stärkt seit 2014 den Wassertourismus der Region. Die Infrastrukur ist mit dem Unternehmen gewachsen. So existieren viele Einzellösungen nebeneinander. →mehr erfahren

Ein erfolgreiches Prozessmanagement durchführen, bedeutet die eigenen Prozesse zu kennen und sie kontinuierlich zu verbessern. Wir erklären, wie Unternehmen herangehen können. →mehr erfahren