Leistung bringen

Norafin Industries will Abläufe in der Logistik verbessern. Sie sollen flexibler und transparenter werden. Wo genau Potenziale liegen und welche digitalen Maßnahmen dabei helfen, finden wir zusammen heraus. →mehr erfahren

Wie nutzt man einen Raum optimal, wenn die Platzverhältnisse sehr begrenzt sind? Neben kürzeren Laufwegen sind wir im Projekt den Themen Materialfluss und Mass Customization nachgegangen. →mehr erfahren

Ein geplanter Fabrikneubau soll unter anderem mit Konzepten zur Infrastrukturplanung untersetzt werden. Wir begleiten das Projekt. →mehr erfahren

Eine moderne Auftragsabwicklung erleichtert ab sofort den Arbeitsalltag des Handwerkbetriebs HOLZ-HESS und ergänzt vorhandene Prozesse. Das Praxisbeispiel zeigt, wie die digitale Auftragsmappe umgesetzt wurde. →mehr erfahren

Mit digitalen Planungsmethoden lassen sich Anpassungen am Produktionslayout ohne kostspielige Unterbrechung der Produktion vornehmen. Die Realisierbarkeit solcher Vorhaben analysieren wir mit Ihnen. →mehr erfahren

Wo liegen Digitalisierungspotentiale in der Produktion? Dieser Frage sind wir zusammen mit dem Mittelständler WSVK aus Oederan nachgegangen und glichen Ist- und Soll-Prozesse miteinander ab. →mehr erfahren

Gamification kann für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz sorgen und gleichzeitig die Produktivität erhöhen. Wir stellen einen Ansatz vor, der Gamification mit KI verbindet und für Industrieunternehmen geeignet ist. →mehr erfahren

Automatische Identifizierung optimiert die Bestandsführung und reduziert manuelle Mehraufwände. Sich ändernde Kundenwünsche können schneller bedient werden. →mehr erfahren

Wo liegen mithilfe von Digitalisierung Optimierungspotentiale in der Fertigung? Das finden wir in einem Impulsworkshop zusammen mit SimonsVoss Technologies, Experte für digitale Schließtechnik, heraus. →mehr erfahren