Prozessmanagement

Viele manuelle Prozesse und wenig Transparenz. Unser Digitalisierungsprojekt zeigt, wie auch traditionsreiche Familienunternehmen mit einer Digitalisierungsstrategie ihre Prozesse optimieren können. →mehr erfahren

Unternehmensnachfolge: Wie kann Wissen gesichert werden? Im Projekt prüfen wir Alternativen zur bestehenden Microsoft Access-Datenbank, um die beste Lösung für langfristige Effizienz zu finden. →mehr erfahren

Individuelle Kundenanforderungen und die Notwendigkeit einer zukunftsfähigen ERP-Lösung erfordern einen strukturierten Ansatz zur Verbesserung der Produktionsplanung. →mehr erfahren

Digitale Lösungen in der Werkstattfertigung optimieren die Produktionsplanung, verkürzen Durchlaufzeiten und sparen Ressourcen. Wir zeigen die Potenziale der Digitalisierung für Mitarbeitende auf.
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Sich wiederholende Aufgaben wie beispielsweise die Angebotserstellung bergen großes Potenzial für KI. Unser Projekt zeigt, welche Schritte für die Implementierung einer KI nötig sind, um Prozesse effizienter zu gestalten und Mitarbeitende zu entlasten. →mehr erfahren

Im Projekt unterstützen wir bei der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, um Prozesse zu straffen und manuellen Aufwand zu reduzieren. →mehr erfahren

Die digitale Darstellung geplanter Neuerungen macht Veränderungen greifbar. Wir zeigen, wie daraus optimierte Prozesse entstehen und der Weg zur papierlosen Fertigung geebnet wird. →mehr erfahren

Digitale Abläufe können Medienbrüche und Mehrarbeit vermeiden. Im Impulsprojekt analysieren wir bestehende Systeme und identifizieren Schnittstellen für die digitale Zusammenarbeit mit Kundinnen und Kunden. →mehr erfahren

Die Abhängigkeit von manuellen Prozessen hat Einfluss auf die wettbewerbsfähige Produktion. Als Teil einer umfassenden Digitalisierungsstrategie sollen moderne Tools die Prozesse bei der Herstellung von Automobilkomponenten verbessern. →mehr erfahren