Prozessmanagement

Einen Auftrag von Anfang an richtig zu terminieren, erleichtert die gesamte Projektplanung, schafft mehr Kostenkontrolle und erübrigt oft die Nachkalkulation. Wir zeigen, welche Rolle das ERP-System dabei spielt. →mehr erfahren

Welche Softwares nutzt mein Unternehmen und wie spielen sie zusammen? Um effizient und sicher zu digitalisieren, braucht es einen Überblick. Unser Impulsprojekt zeigt, welche Schritte nötig sind. →mehr erfahren

Das vorhandene ERP-System eines Mittelständlers sollte zum Herzstück aller Prozesse werden. Der Umbau erforderte viel Vorarbeit. Im Praxisbeispiel stellen wir Aufgaben, Vorgehen und Lösungen vor. →mehr erfahren

Prozessanalyse und Digitalisierung sollen die Grundlage für die Erneuerung eines Möbelbau-Unternehmens schaffen. Wir begleiten das Projekt und legen digitale Handlungsfelder fest. →mehr erfahren

Hotel und Gastgewerbe im ländlichen Bereich sind oft auf ausländische Arbeitskräfte oder Aushilfen angewiesen. Um die Einarbeitung zu erleichtern und Sprachbarrieren zu überwinden, entsteht ein Mitarbeiter-Assistenzsystem. →mehr erfahren

Für die künftige Ortung von Containern führen wir zusammen mit einem Entsorgungsbetrieb eine Technologierecherche durch und stellen eine Entscheidungsgrundlage zusammen. →mehr erfahren

Die Lager- und Logistikprozesse bei Norafin sind historisch gewachsen und haben sich als Routinen verfestigt. Nun soll nachgebessert werden. Wir unterstützen mithilfe von Workshops und Datenanalysen. →mehr erfahren

Wie wählt man die richtige Systemlösung für die Kundenbetreuung? Wir unterstützen bei der Auswahl und informieren zu Fördermöglichkeiten. →mehr erfahren

Wer sein ERP-System richtig anwendet, kann Prozesse damit gut automatisieren und Daten effektiv zusammenführen. Wir unterstützen ein Leipziger Unternehmen bei diesem Vorhaben. →mehr erfahren