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Unser Vorgehensmodell zur Verbindung von Nachhaltigkeit und Digitalisierung zeigt, wie Unternehmen diese Themen strukturiert angehen können. →mehr erfahren

Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden. Wir erklären, wie der Mix funktionieren kann und fassen wesentliche Vor- und Nachteile zusammen. →mehr erfahren

Daten zählen heute zu den wichtigsten Gütern im Unternehmen. Die 10 Regeln aus der betrieblichen Praxis kleiner und mittlerer Betriebe sollen helfen, Unternehmensdaten zu schützen. →mehr erfahren

Sensorlösungen unterstützen die Zustandsüberwachung von Fertigungsprozessen. Wir stellen wichtige Parameter und drei Anwendungsbeispiele aus den Bereichen Zerspanung, Umformung und Wälzschleifen vor. →mehr erfahren

Wir erklären, welche Einsatzgebiete für Telepräsenzroboter im industriellen Kontext es schon heute gibt und skizzieren dessen Einsatz an einem Fallbeispiel. →mehr erfahren

Agilität und Prozessmanagement scheinen auf den ersten Blick nicht miteinander vereinbar zu sein. Oder doch? Wir erklären die Grundlagen agiler Methoden und eines situationsabhängigen Prozessmanagements. →mehr erfahren

Zunehmende Vernetzung, digitale Kommunikation und nicht zuletzt die Möglichkeiten der Telearbeit entkoppeln Arbeit von starren Arbeitszeiten. Wir erläutern Chancen und Risiken flexibler Arbeitszeiten. →mehr erfahren

Die 10 Goldenen Regeln sollen Ihnen helfen, die Geschäftsfähigkeit Ihres Unternehmens bei Notfällen und Krisen in Bezug auf IT-Systeme aufrechtzuerhalten. →mehr erfahren

Ein erfolgreiches Prozessmanagement durchführen, bedeutet die eigenen Prozesse zu kennen und sie kontinuierlich zu verbessern. Wir erklären, wie Unternehmen herangehen können. →mehr erfahren